2019年9月3日
博客
进入的未来
由Matthew Putman.
有时，在谈话开始之前，圆桌会议接近二十人可以丢失蒸汽。但在上周的星期五，本集团的深刻影响是从介绍的第一句话中获得的。随着谈话飞行，很明显，纳米尔西纳米学家的社区参与总监Dominique McDuffie已经聚集了一群共同激情的人。狗万滚球app下载
与会者包括来自Medgay Evers，Steam Center，Brooklyn海军院子，新实验室，国际领导学院，服务学院，服务院，intrepid博物馆附属目标的代表，工作火车斗争，布鲁克林劳动力创新和纳米奖励。狗万滚球app下载
对于纳米狗万滚球app下载龙，这次会议是一种学习体验，而不是教学经验。这是我们倾听社区领导人的机会 - 下一代社区领导者的教育工作者和导师 - 关于我们能做什么。像所有好的谈话一样，对话围绕着问题，而不是答案。需要要求什么问题没有人问？我们自己的愿景失踪了什么？我们怎么能成为更好的导师？我们如何向社区最年轻的成员开门？我们怎么能向他们学习？创建访问 - 不仅是作业意味着什么意思？我们是如何在我们所做的工作中找到意义的？
我们只命名会议“访问的未来”，只有在它结束时 - 因为任何其他定义都过于限制。房间里的每个人都在寻求访问和开放。当我们访问工具实现它们时，意图只会变得富有成效。通过该访问可能会出现更重要的东西：目的。
作为一个未来的公司，我们希望能够获得我们周围的潜在和创造力，并确保我们欢迎才能加入我们的团队。我们知道，就在我们的门外，年轻人正在考虑我们永远无法想象的创新和发明。
发现这组领导人在访问权限上对齐，而不是独自的工作对我来说是独一无二的。我在过去三年里，在关于自动化的会议以及它将如何影响工作的情况下发表讲话。我经常未能传达减少“劳动力”的创造性潜力。令人惊讶的是，我们在星期五开始对此一方的分歧。这种方法是从对工作和职业的激情和目的工作 - 而不是反向。狗万体育 app我以前从未见过对潜力的相同信心。我们通过挑战讨论了发现人才，通过漏洞达到力量，并重新定义我们寻求的方式并鼓励潜力。
感到灵感是不够的 - 所以我们留下了一些行动项目。我相信我们每个人都有自己的外卖，但这是我的采取措施：
1。专业化
在一家卓越的公司和世界，由于通用的创造力，我们仍然需要找到定义下一代专家的词语。这将需要新的职位描述。您如何为可以使用机器人提供或与机器人一起工作的人来说如何？
2。问题
一旦我们创造了更好的职位描述，甚至设置了采访，我们应该问什么问题？我们如何找到可能的可能性而不是已经完成的东西？
3。我们怎样才能一起工作？
互相欢迎，进入我们的家庭和办公室，或者进入健身房，学校或博物馆，是促进发现和对话的最佳方式。我们如何向这些空间打开大门，因为这些结构面对不信任或恐吓？这也是重新定义访问的一部分。
5。新的条款
我们需要避免通过引用的标题和过度的（和破碎）系统的参考标题和程度来判断候选人。访问的未来将由新条款定义。